Annabelle Vincent
Fondatrice et Coach professionnelle certifiée
équipes accompagnées au cours des 3 dernières années
heures de coaching individuel et « flash coaching »
années d’experience au sein du Boston Consulting Group
Qui suis-je ?
De RRH à Coach professionnelle
Spécialisée dans les Ressources Humaines depuis près de 20 ans, j’ai accompagné les consultants et dirigeants de cabinet de conseil en stratégie dans leur carrière et le développement de leurs compétences en tant que Responsable Ressources Humaines France puis Europe. Manager, j’ai également encadré et fait grandir mes équipes.
Le coaching est venu d’une envie profonde d’accompagner les collaborateurs différemment et la suite logique de mon parcours. Je suis devenue Coach au sein de mon entreprise. Je me suis formée au coaching professionnel auprès de l’IFOD et ai obtenu ma certification RNCP de Coach Professionnelle.
Vision et éthique
Ce qui m’anime en tant que coach, c’est le fait d’aider les personnes que j’accompagne à se questionner, vivre mieux une même situation, s’appuyer sur leurs forces, éclairer leurs freins pour un meilleur épanouissement et donc une meilleure performance, à l’image d’un diamant brut, qu’il convient de polir pour révéler son potentiel, son éclat.
Le coaching est un espace sécure et un temps à soi où, avec son coach, on explore ses ressentis, fait des liens et éclaire les situations différemment. On met en place de nouvelles pratiques pour atteindre les objectifs fixés.
En tant que coach, je fais alliance avec les personnes que j’accompagne mais ce sont elles qui trouvent leurs propres réponses, expérimentent en autonomie. Pour ma part, je suis responsable de la mise en place le cadre qui permet l’atteinte des objectifs et donc la réussite du coaching.
Enfin, j’accorde une importance particulière à la façon dont j’accompagne les individus et équipes. La prise de recul, l’humilité et l’envie de sans cesse progresser font partie de ma personnalité. Je suis supervisée, me forme régulièrement et me réfère au code de déontologie de la Société Française de Coaching (SF Coach) https://www.sfcoach.org/deontologie/
Méthodologie et outils
Ma méthodologie est un mélange d’approche psychodynamique, humaniste et systémique.
La psychodynamie consiste à faire des liens entre les évènements passés et présents pour favoriser une prise de conscience et petit pas par petit pas, faire bouger certaines lignes qui ne seraient plus adéquates.
L’approche humaniste de Carl Rogers nous enseigne que l’homme est naturellement bon. Cela implique accueil inconditionnel positif de la personne accompagnée qui sait, mieux que quiconque, ce qui est bon pour elle. Je suis donc un soutien non-directif pour elle et favorise son autonomie.
La systémie analyse les différents éléments d’un système et la façon dont les personnes faisant partie du système contribuent à l’entretenir. J’utilise l’Analyse Transactionnelle comme outil pour éclairer les relations interpersonnelles et notamment le scenario qui se joue et se rejoue.
En plus de l’Analyse Transactionnelle, je m’appuie en premier lieu sur l’écoute, la reformulation mais également sur des :
- outils visuels : photolangage, arbre de vie
- outils verbaux et non-verbaux : Pratiques Narratives, métaphores, les 9 canaux de communication, Communication Non Violente
- outils corporels : respiration, écoute de son corps
- mises en situation : jeu de rôle, Playmobil, etc.
Chaque coaching est différent. Les outils que j’utilise sont propres à chaque situation et personne ; mais tous sont puissants et chaque coaching passionnant.
L’épanouissement pour une meilleure performance
“En tant qu’ancienne sportive de haut niveau, donner le meilleur de soi fait partie de mon ADN. Ma propre expérience m’amène à penser qu’il est plus facile d’exceller dans son travail lorsqu’on y est épanoui. C’est le chemin que je vous propose d’emprunter, ensemble.”
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