Création 2xCoaching

by 28 Apr 2024

2024 est une grande année pour moi : 2xCoaching vient de voir le jour.

Cette naissance est le fruit d’une détermination sans faille de vivre d’un travail qui a un véritable sens à mes yeux et d’un certain lâcher-prise, délaissant la sécurité d’un emploi stable et rémunérateur. 

Accompagner, coacher les individus et les équipes me fait vibrer. Le besoin d’accompagnement des entreprises et leurs salariés & leaders, dans un monde qui change en permanence, est immense. Reste à me faire connaître, montrer ma valeur ajoutée et laisser faire le bouche-à-oreille.

Forte d’une expérience d’environ 1200 heures de coaching individuel et de « flash coaching » (espace de réflexion sur un sujet très précis dans un temps court), et de 300 heures d’accompagnement des équipes, j’accompagne et forme les collaborateurs, managers et leaders d’entreprise.  

 

L’entreprise a besoin d’être performante pour survivre. Pour être performante, elle a besoin de femmes et d’hommes qui donnent le meilleur d’eux-mêmes. Et pour donner le meilleur de soi-même, une personne doit avoir les compétences requises pour son poste ET se sentir épanouie.  

Le bien-être au travail est dans toutes les bouches, en particulier des DRH. Les leaders et managers ont un rôle primordial à jouer dans la culture d’entreprise et l’énergie insufflée aux collaborateurs. Le temps du « management descendant » est révolu. Les nouvelles générations sont particulièrement sensibles à la responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE), l’équilibre vie pro / vie perso, et leur propre développement, comme le décrit très bien cet article sur cet article sur la génération Y (pas très différente de la génération Z). 

Et d’ailleurs, qu’est-ce qu’un « bon » manager ? Et quelle est la différence avec un leader ? Welcometothejungle l’explique et montre l’avènement de manager-coach.

Cependant, la responsabilité du bien-être des collaborateurs ne repose pas uniquement sur le leadership. Chacun doit amener sa pierre à l’édifice (d’un cairn ?) : comment gérer son stress, ses émotions, comment définir ses propres besoins et les communiquer de façon constructive… autant de sujets dont les collaborateurs eux-mêmes doivent s’emparer. 

Car chacun des acteurs a un rôle à jouer dans un système (que ce soit à l’échelle de l’entreprise ou de l’équipe, voire d’une relation bilatérale). 

 

Il y a tant à dire… Contactez-moi si vous souhaitez échanger sur ces sujets passionnants, mettre en place une formation ou un coaching pour booster votre performance ou celle de vos collaborateurs & équipes. 

Basée à Aix-en-Provence, j’interviens également à Marseille et ses environs. Je me déplace régulièrement à Paris. Et après 6 années en télétravail (précurseure, avant même le COVID 😉), les visioconférences n’ont aucun secret pour moi. 

A très bientôt !

Annabelle Vincent, Coach professionnelle

Annabelle Vincent

Fondatrice et Coach professionnelle certifiée 

Depuis près de 20 ans, j’accompagne les collaborateurs et dirigeants d’entreprise dans le développement de leurs compétences et leur épanouissement professionnel & personnel.
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