Création 2xCoaching
2024 est une grande année pour moi : 2xCoaching vient de voir le jour.
Cette naissance est le fruit d’une détermination sans faille de vivre d’un travail qui a un véritable sens à mes yeux et d’un certain lâcher-prise, délaissant la sécurité d’un emploi stable et rémunérateur.
Accompagner, coacher les individus et les équipes me fait vibrer. Le besoin d’accompagnement des entreprises et leurs salariés & leaders, dans un monde qui change en permanence, est immense. Reste à me faire connaître, montrer ma valeur ajoutée et laisser faire le bouche-à-oreille.
Forte d’une expérience d’environ 1200 heures de coaching individuel et de « flash coaching » (espace de réflexion sur un sujet très précis dans un temps court), et de 300 heures d’accompagnement des équipes, j’accompagne et forme les collaborateurs, managers et leaders d’entreprise.
L’entreprise a besoin d’être performante pour survivre. Pour être performante, elle a besoin de femmes et d’hommes qui donnent le meilleur d’eux-mêmes. Et pour donner le meilleur de soi-même, une personne doit avoir les compétences requises pour son poste ET se sentir épanouie.
Le bien-être au travail est dans toutes les bouches, en particulier des DRH. Les leaders et managers ont un rôle primordial à jouer dans la culture d’entreprise et l’énergie insufflée aux collaborateurs. Le temps du « management descendant » est révolu. Les nouvelles générations sont particulièrement sensibles à la responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE), l’équilibre vie pro / vie perso, et leur propre développement, comme le décrit très bien cet article sur cet article sur la génération Y (pas très différente de la génération Z).
Et d’ailleurs, qu’est-ce qu’un « bon » manager ? Et quelle est la différence avec un leader ? Welcometothejungle l’explique et montre l’avènement de manager-coach.
Cependant, la responsabilité du bien-être des collaborateurs ne repose pas uniquement sur le leadership. Chacun doit amener sa pierre à l’édifice (d’un cairn ?) : comment gérer son stress, ses émotions, comment définir ses propres besoins et les communiquer de façon constructive… autant de sujets dont les collaborateurs eux-mêmes doivent s’emparer.
Car chacun des acteurs a un rôle à jouer dans un système (que ce soit à l’échelle de l’entreprise ou de l’équipe, voire d’une relation bilatérale).
Il y a tant à dire… Contactez-moi si vous souhaitez échanger sur ces sujets passionnants, mettre en place une formation ou un coaching pour booster votre performance ou celle de vos collaborateurs & équipes.
Basée à Aix-en-Provence, j’interviens également à Marseille et ses environs. Je me déplace régulièrement à Paris. Et après 6 années en télétravail (précurseure, avant même le COVID 😉), les visioconférences n’ont aucun secret pour moi.
A très bientôt !

Annabelle Vincent
Fondatrice et Coach professionnelle certifiée
Depuis près de 20 ans, j’accompagne les collaborateurs et dirigeants d’entreprise dans le développement de leurs compétences et leur épanouissement professionnel & personnel.
2xCoaching
